Team Terlatih, “Operasi Kilang Akan Handal”
Pahami dan patuhi Kondisi ‘Design / Batas Design Max Operasi’ Yang Diperkenankan sesuai Daya Tahan Design).
Point of concern tim operasi kilang bbm adalah
- Operasional. Kegiatan Produksi aman dan lancar berkesinambungan. Tim harus Mahir, Terlatih, ‘efektif‘. Operasi berjalan sesuai perencanaan, berkesinambungan 7x24jam, secara optimal guna memenuhi komitmen kebutuhan pasarnya.
- Perencanaan Arus Minyak. Perencanaan bahan baku, bahan penunjang proses (katalis, bahan kimia, dll) ‘supplai pasokan bahan baku, bahan pembantu proses, penyaluran bahan baku, bahan intermedia, dan produk dari arus minyak. Semua bahan pendukung harus tersedia tepat waktu.
- Perawatan Kilang. Perawatan dan kehandalan alat Kilang prima harus. Seluruh peralatan berfungsi efektif. Kinerja peralatan harus optimum dan perawatan bergantian sesuai kebutuhan design peralatan. Perawatan dalam batas keekonomian yang baik.
- Sumberdaya untuk Kilang harus dibangun. Management Pengelolaan sumber daya terkait ‘keperluan operasi dan kehandalan’ kilang tepat waktu dan tepat guna (just in Time).
- Management dan Organisasi. Penggerak system pada organisasi kilang adalah manpower dalam struktur yang dibentuk dan terlatih dengan prosedur yang dibangun dengan baik, efektif, akuntable. Proses kaderisasi, pada proses pelatihan dan membangun kepemimpinan dibekali visi yang visioner mapu menjalankan misi dan objektif setiap tugas bagian dan management perusahaan, maka kilang akan berjalan baik dan lancar.
- Dukungan Eksternal dan Kerjasama. Perkembangan teknologi sarana pendukung kilang harus dibangun. Dukungan Vendor / pabrikan luar dan dalam negeri, Dukungan Workshop. Dukungan dengan Process Licensor atau para ahli lainnya dibangun dan dipelihara, misal dengan ahli metalurgi dan peralatan, ahli katalis, para konsumen yang bervariasi dan lainnya juga perlu dijaga. Semua disesuaikan dengan visi dan misi asa depan kilang yang dibangun.
Berikut “Modul Pelatihan” Yang diperlukan
Pengelolaan Arus minyak – mulai bahan baku crude dari kapal masuk tank farm kilang (ITP) melewati desalter terus sampai unit proses produksi (CDU dan Lain Lain), jadi produk dan siap lifting produk, semua harus lancar dengan pengelolaan system managemen yang baik.
Manpower menjadi bahagian yang berperan penting dalam tata kelola kilang disetiap posisi kerja dalam organisasi.
CRUDE datang masuk Tanki Khusus Crude (Dari Kapal atau via Perpipaan) dari Luar Kilang. Ditampung di Tanki Crude, di endapkan air dan padatannya, kemudian dipompa ke CDU via Desalter (menghilangkan Air, Kotoran ikutan dan Kandungan Garam Ikutan). Crude bersih masuk CDU, dipanaskan di Furnace sebelum Masuk Kolom Destiasi (CDU), didestilasi, dipisahkan fraksi berdasarkan titik didih. Produk (masing Masing Stream Produk) dialirkan ke Unit Proses lanjutan masing masing untuk proses lanjut.
